9月11日,西南油氣田公司完成磨溪氣田首批關(guān)停井復(fù)產(chǎn)工作,共復(fù)產(chǎn)關(guān)停井34口,增產(chǎn)天然氣3590萬方。
年初以來,西南油氣田公司抓實磨溪氣田關(guān)停井復(fù)產(chǎn),不斷摸索氣井挖潛規(guī)律,****限度挖掘老氣田生產(chǎn)潛力,助力磨溪氣田關(guān)停井復(fù)產(chǎn)取得實效。
西南油氣田公司科學(xué)謀劃,全面摸排關(guān)停井氣井潛力、井筒完整性及集輸系統(tǒng)現(xiàn)狀等,根據(jù)復(fù)產(chǎn)難易程度和效益高低排定復(fù)產(chǎn)先后順序,統(tǒng)籌制定“磨溪氣田關(guān)停井復(fù)產(chǎn)工作運行大表”、“一井一策”編制、“關(guān)停井復(fù)產(chǎn)作業(yè)方案及應(yīng)急預(yù)案”,成立專項工作組,開展復(fù)產(chǎn)井站壓力容器檢測、安全閥校驗以及電力系統(tǒng)、信息化設(shè)備整改恢復(fù)等工作,嚴(yán)控時間節(jié)點,確保管線試壓、集輸流程整改等各項準(zhǔn)備工作有序推進,為關(guān)停井順利復(fù)產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
聚焦磨溪氣田關(guān)停井現(xiàn)狀,西南油氣田公司精細(xì)統(tǒng)籌,通過流程恢復(fù)、生產(chǎn)試驗、工藝改造、開井復(fù)產(chǎn)及動態(tài)管理“五步工作法”,實現(xiàn)關(guān)停井低成本、安全快速、科學(xué)復(fù)產(chǎn)。通過充分運用“五步工作法”,磨溪氣田嘉二氣藏17口關(guān)停井時隔8年后整體復(fù)產(chǎn),日產(chǎn)氣量超13萬方,并在后期總結(jié)形成“嘉二氣藏高壓高產(chǎn)水井控水采氣”“串聯(lián)式套管降壓采氣”等有指導(dǎo)價值的關(guān)停井復(fù)產(chǎn)經(jīng)驗成果,****化發(fā)揮氣井潛能,提升挖潛穩(wěn)產(chǎn)效率。
同時,西南油氣田公司抓實嘉二氣藏復(fù)產(chǎn)黨建項目化管理,組建以開井經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部、技師、班站長為主要力量的開井工作專班、“黨員先鋒隊”,開井初期48小時蹲點值守,根據(jù)氣井關(guān)停前生產(chǎn)特征和前期復(fù)產(chǎn)經(jīng)驗,實時優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)制度,確保關(guān)停井順利復(fù)產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。期間,針對嘉二氣藏關(guān)停井氣水關(guān)系不明、井筒積液等復(fù)雜問題,綜合應(yīng)用“泡排+氣舉”“控水采氣+智能間開”等多種手段,用黨建帶動老氣田挖潛穩(wěn)產(chǎn)工作效能。