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求職過語文關(guān)很重要
看了貴報3月1日《求職天地》版中登的《失業(yè)人員要過語文關(guān)》這一篇文章后，我頗有感觸，也想在這里說幾句心理話。
在這個人才競爭日益激烈的社會，求職簡直比向"大閨女"求婚還難。去年8月中旬，我不滿公司老板對員工苛刻的制度，毅然辭掉了一份好好的工作。我又失業(yè)了。失業(yè)后的好長一段時間里，找工作總是"碰壁"，我愁眉苦臉。
今年元月份，我又去一間待遇不錯的公司應(yīng)聘。公司要求每人寫一份個人簡歷及個人的自我總結(jié)報告。當(dāng)時，來應(yīng)聘的人有七八百之多。輪到我寫有關(guān)求職材料時，我只用幾分鐘就寫好了，并附上發(fā)表在報紙雜志上的文章。人事部經(jīng)理看后十分高興，點頭贊許。結(jié)果我當(dāng)天就被錄取了。
失業(yè)人員在求職時，漢語語法這一道關(guān)是應(yīng)聘時寫個人簡歷或?qū)憟蟾嫔暾垥乜嫉囊坏莱绦颍I(yè)人員在應(yīng)聘時應(yīng)有足夠的重視。以良好的語文寫作水平作前提，在有一定社會工作能力和經(jīng)歷，才會增大成功的機會。
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應(yīng)聘要注意的八優(yōu)八忌
俗話說：知己知彼百戰(zhàn)不殆。了解應(yīng)聘單位對人才的要求，并在求職過程中注意，也會有助求職成功的。
一般來說，單位重視應(yīng)聘者八方面的優(yōu)點：應(yīng)聘者的個人品格；應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)潛能；應(yīng)聘者參加應(yīng)聘的動機；應(yīng)聘者的個人事業(yè)目標(biāo)；應(yīng)聘者的成熟程度及過去的經(jīng)歷；應(yīng)聘者的應(yīng)付能力、機智、緊急反應(yīng)力；應(yīng)聘者的推理能力、分析能力和判斷能力；應(yīng)聘者的學(xué)業(yè)成績及就讀學(xué)校的聲望。
用人單位不希望應(yīng)聘者有八方面的缺點：應(yīng)聘者儀容不整、衣著不佳、態(tài)度不良；應(yīng)聘者缺乏自我表達(dá)能力；應(yīng)聘者在聽取招聘人員談話時，不能掌握重點；應(yīng)聘者不懂得普通禮節(jié)，舉止粗魯；應(yīng)聘者表現(xiàn)的沒有自信、沒有興趣、沒有熱忱；應(yīng)聘者說話過于自負(fù)，信口開河，目中無人；應(yīng)聘者推銷自己時顯得過火；應(yīng)聘者有意躲避，欺瞞，態(tài)度不誠實；應(yīng)聘者說話拖泥帶水。
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用人單位刮起"實習(xí)風(fēng)"
《服務(wù)導(dǎo)報》的記者最近從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中了解到，今年到高校的用人單位，尤其是一些薪俸優(yōu)厚、發(fā)展前途良好的搶手單位，紛紛要求學(xué)生到單位實習(xí)一陣子，短則一兩個星期，長則兩三個月，然后再作定奪。
據(jù)了解，往年用人單位很少要求學(xué)生到單位實習(xí)。雙方見面，用人單位看過學(xué)生的自薦材料后，交談一下算作面試，如果兩相情愿則簽合同，算"定"了。這"實習(xí)風(fēng)"自然有其原因。
現(xiàn)在，企業(yè)之間的競爭很大程度上依賴于人才的竟?fàn)帯Ｕ匈t納才成為企事業(yè)單位****的心愿。而往年那種簡單化的招聘方式其弊端顯而易見。首先自見材料的真實度值得懷疑。那上面有關(guān)獎懲、學(xué)業(yè)等事項都有待考證。第二，從材料上看學(xué)生那只能望文生義。況且高分低能、低分高能的人大有人在。企事業(yè)單位所需人才是著眼于實干的。強調(diào)是在現(xiàn)實工作環(huán)境下才能的運用和發(fā)揮。所以，嚴(yán)酷的競爭形式加上以往招聘方式的弊端迫使用人單位不得不作理性化思考，使人更趨向成熟。
在就業(yè)形式不容樂觀的今天，教育界有關(guān)專家指出，高校和學(xué)生應(yīng)對此作出積極的反映。高校應(yīng)盡可能安排社會實踐機會，學(xué)生在不放松理論學(xué)習(xí)的同時應(yīng)注重實際能力的鍛煉，面向社會求學(xué)，不能輕易放棄接觸社會、涉足現(xiàn)實的機會、改變"書呆子"形象。人際關(guān)系協(xié)調(diào)溝通能力的鍛煉尤其重要。
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人才的七個標(biāo)準(zhǔn)
幾乎所有的企業(yè)都在為尋找人才發(fā)愁，"千金易得，一將難求"的感覺是大多數(shù)人事經(jīng)理發(fā)出感嘆。然兒縱使行業(yè)不同、伯樂眼光不一，對人才的看法卻大體一致。與幾位人事經(jīng)理交談后，發(fā)現(xiàn)希望他們找到的人才應(yīng)具備七個方面的標(biāo)準(zhǔn)：
強烈的進取心
一個優(yōu)秀的人才應(yīng)具有極強的進取心，能克服困難，堅韌不拔，獨立自主的做好自己的工作。那些生活無憂的人，是無法勇敢面對前進路上的困難的。
卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能
不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。如果一個人自愿做好手頭的一分工作，以"事不關(guān)己，高高掛起"的態(tài)度他所服務(wù)的公司，他將永運不可能為企業(yè)創(chuàng)造效益。能領(lǐng)導(dǎo)并激勵別人的人，會與同事有良好的工作關(guān)系，并可努力幫助部署發(fā)揮他們的潛力。
較強的分析能力
對紛繁復(fù)雜的事情全面考慮，準(zhǔn)確找到問題的實質(zhì)，并得出合理得結(jié)論，這樣的人才才具有較高才智，他們能對瞬息萬變的商業(yè)竟?fàn)幖皶r作出反映。
較強的表達(dá)交流能力
工作的大部分內(nèi)容是與人交流溝通，簡明而有說服力表達(dá)自己的觀點，可對別人具有影響力。同時，人應(yīng)以客觀開放的態(tài)度吸取別人的建議及反饋。
創(chuàng)造性
這是指人才應(yīng)有發(fā)現(xiàn)新的思想方法新的工作方法，及達(dá)到某個目標(biāo)****途徑的能力，我們經(jīng)常會面臨前所未有的變化，只有更富有創(chuàng)造性的工作，向一些基本的假設(shè)、傳統(tǒng)的觀念提出挑戰(zhàn)，才能駕馭變化。
合作精神
一個成功的人才能領(lǐng)導(dǎo)一個集體以取得****成果，懂得激發(fā)周圍人的熱情，令他們團結(jié)一心在工作中最好的發(fā)揮個人及集體的作用。
正直的人格
優(yōu)秀的人才應(yīng)不具備私心，他有為所從事的事業(yè)或所服務(wù)的公司竭盡全力的思想，在每天的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。
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人事部經(jīng)理不喜歡的三種人
楊小姐在深圳一家公司已經(jīng)做了五年的人事部經(jīng)理。這幾年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴展，楊小姐常常去人才大市場和畢業(yè)生就業(yè)洽談會上為公司招聘員工。屈指算算這五年經(jīng)楊小姐面試的應(yīng)聘者前后就有好幾百人。
和楊小姐聊起這幾年招聘生涯中，什么樣的應(yīng)聘者成功機會比較少，楊小姐說，就她的經(jīng)驗，有三種人比較不受各公司人事部的歡迎。
第一種就是見面不問青紅皂白，開口就講待遇的人。楊小姐說，這樣的應(yīng)聘者易重利、不關(guān)心應(yīng)聘的工作對自己的發(fā)展有無益處，相信對公司未來也不會太關(guān)心，哪里待遇高就往哪里去。今年一月在深圳市內(nèi)外院校畢業(yè)生就業(yè)洽談會上，一位來自武漢一所大學(xué)的畢業(yè)生到楊小姐公司的"攤兒"前應(yīng)聘。這個學(xué)生外貌氣質(zhì)、專業(yè)成績都不錯，但公司情況還沒了解清楚就問待遇。楊小姐告訴他一個大概，他覺得低。下午這個學(xué)生再次來到楊小姐的"攤兒"前，說轉(zhuǎn)了一圈各單位的待遇都差不多，和楊小姐"套近乎"，想再到公司來，可楊小姐已不打算聘他了。
第二種就是外表不整潔的應(yīng)聘者。楊小姐說，穿著不整潔說明個人管理能力差，這樣的應(yīng)聘者即使被錄用也容易被"炒"了。楊小姐有次為公司的下屬電腦公司招聘物料管理員，有個應(yīng)聘者其他方面都不錯，人也老實，就是穿著邋遢。雖然不太滿意，但因當(dāng)時沒有更合適的人，就錄用他了。時間不長，用人部門反映這個員工工作沒有條理，工作能力差，人事部只有換人了事。這事讓楊小姐長了見識，以后再碰到這樣應(yīng)聘者就格外謹(jǐn)慎。
第三種就是自視甚高的應(yīng)聘者，好象不是他來求職，到象是用人公司求他似的。楊小姐說，找工作本不存在誰求誰，但自視甚高者與同事相處不好，對公司負(fù)面影響非常大。一個人雖然能干，如果與人不能相處，他就具有破壞力。
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